为了提高医院综合实力和可持续发展能力，保持医院发展良好势头，有效提高医院的经济效益和社会效益，不断增强医院核心竞争力，实现医院可持续高质量发展，大庆市第四医院在全院范围内开展了“优结构、降成本、促发展”主题活动，并于2021年3月23日在机关三楼会议室召开了“优结构、降成本、促发展”主题活动动员大会。会议由院党委副书记孟庆奎同志主持，医院党政领导和各党支部书记、各项子活动责任部门负责人参加了会议。

会上，副院长杨力新同志宣读了中共大庆市第四医院委员会关于开展《大庆市第四医院“优结构、降成本、促发展”主题活动的实施方案》。主题活动实施方案明确了活动的指导思想、活动内容、活动步骤和工作要求。主题活动的9个牵头责任科室也根据方案要求，分别制定了各项子活动方案和活动计划推进表。

医院管理办公室以认真完成各层级三级公立医院绩效考核及医院重点监测29项指标各项管理数据的动态监测、质控分析及考核工作为内容，开展了“做好三级公立医院绩效考核质控，促进医院各项管理数据逐步向好”活动；审计科以医院管理和内控现状为基础，进一步完善医院内部控制监督检查工作，开展了“内部控制监督检查”活动；医务科以单病种质量管理与控制为重要手段和切入点，规范临床诊疗行为，开展了“落实单病种质量管理，规范诊治流程，优化医疗质量”活动；财务科聚焦医院经济管理工作中存在的突出问题，坚持问题导向与结果导向相结合、业务管理与经济管理相结合、规范管理与提质增效相结合，开展了“经济管理年”活动；护理部全面落实“以患者为中心”的服务理念，加强精细化管理，落实护理管理责任，开展了“精护理管理，重降耗挖潜，护理人在行动”活动；药剂科以强化临床药事管理、减少药品库存、降低成本积压、降低药占比为突破，开展了“促进合理用药、节约成本支出”活动；信息中心持续推进智慧型医院信息化建设，全面推行医疗收费电子票据管理改革，做好信息系统改造和对接，提高结算效率及无纸化管理水平，开展了“点滴降成本，分秒增效益”活动；总务科以增强服务保障能力、深挖技术潜力、减少支出及成本消耗、实现经济效益最大化为切入点，开展了“减支出，挖潜力，创一流”活动；器械科严格执行制度规范、流程约束、数字严控的预算管理，开展了“质优价廉降成本，科学管理促效益”活动。

最后，党委书记刘长生同志做了重要讲话。他指出，2021年的主题活动，是在即将迎来中国共产党百年华诞的历史大背景下开展的。全院各党支部、各科室要以“我为患者办实事”为内容，扎扎实实开展好医院今年的 “优结构、降成本、促发展”主题活动，真真切切地在全院广大干部职工的思想观念、工作作风、工作态度上掀起一场头脑风暴。要通过开展“优结构、降成本、促发展”主题活动，牢固树立“以病人为中心”的发展思想，立足病人需求，让广大社会群众得到更多看得见、摸得着的实惠。他强调，各党支部、各责任部门要结合医院工作实际，全面启动2021年主题活动，以医院的医疗管理、拔尖人才、品牌特色、教学科研、医院文化等方面的诸多优势，重点打造心脏中心、骨科中心和胸痛中心三大中心建设，做大做强首都医科大学三博脑科医院与大庆市第四医院核心合作的医联体，努力为油城百姓提供足不出户的优质、便捷的医疗服务，坚定走好四医院高质量发展之路。

动员会后，院主题活动领导小组办公室充分利用医院网站、微信平台等新媒体进行广泛宣传，发挥舆论导向，引导广大职工广泛关注，积极参与。各责任科室已将主题活动与当前工作有效统筹结合起来，9项子活动正在全院范围内强势铺开。医院各党支部迅速行动起来，采取多种措施，全面启动了主题活动。机关、外科党支部通过召开党员大会、开展主题党日活动，传达部署了主题活动的会议精神；内科、基础党支部通过科室工作群、科室早交班会，向所辖各科室党员传达了主题活动的活动要求；综合、康五妇儿党支部召开了班组长以上干部会议，与各科室负责人强调，要从本职岗位做起，降耗节能；总务党支部以各班组为单位，通过科室工作群转发传达了主题活动的文件精神和活动要求。

“优结构、降成本、促发展”主题活动是全面促进医院高质量发展的重要举措，是医院贯穿全年的重点工作。大庆市第四医院将通过有效利用资源，合理运用资金，优化收支结构，降低成本支出，让医院的发展指标体现更多的“幸福指数”，发展成果富有更多的“民生含量”。全院广大干部职工要立即行动起来，从我做起，从现在做起，以无私忘我的奉献精神和果敢担当的实际行动，高质量、高效率推动医院的各项工作可持续发展。